编者按
最新数据显示，截至2023年，苏格兰运营着594家高尔夫球场，球场密度之高，居全球之首。
苏格兰的面积与重庆相仿，人口约540万，高尔夫是如何在这片土地上绵延数百年并生生不息的？高尔夫又何以成为当地的经济支柱产业，实现正向循环？
本文作者赵晋贤，现居爱丁堡攻读博士，他借助其商业分析的专业知识，以及多年在苏格兰参与高尔夫文化与商业项目研究的经历，决定展开一项课题研究，深入探讨苏格兰的“高尔夫社会化”现象。
而当下的中国高尔夫，又可以从中借鉴什么呢？
撰文：赵晋贤
编辑：徐江 苏丹 张旭
长期在苏格兰生活，使我也成为了一名高尔夫深度爱好者。每一年，我用镜头记录着苏格兰高尔夫的点点滴滴，也有幸参与了当地众多球场的项目研究和重大赛事的宣传报道工作，还与来自世界各地的高尔夫旅行者畅谈高尔夫生活。球场、人群、历史、文化——整个高尔夫产业及其背后鲜为人知的众多数据，激发了我浓厚的兴趣。
通过对苏格兰高尔夫产业的深入研究，我发现，在这里，高尔夫不仅是一项体育活动，更是一个连接经济、社会和环境的综合系统，高尔夫已实现全面社会化。苏格兰作为高尔夫的发源之地和繁荣之地，其成功经验为我们提供了宝贵的启示。
高尔夫基因
高尔夫与苏格兰的渊源可以追溯到15世纪中叶，圣安德鲁斯小镇(St Andrews)不仅是这项运动的诞生之地，其浓厚的高尔夫文化和众多的世界级球场更是享誉全球。在苏格兰，超过200年历史的球场就有24座，过往举办的151届英国公开赛（The Open）就有97届在苏格兰举行。
据苏格兰旅游局统计，截止2023年，苏格兰运营着594家高尔夫球场，而苏格兰人口只有约540万，面积仅约7.7万平方公里，甚至还不如重庆大。
根据一项谢菲尔德哈勒姆大学与The R&A对苏格兰高尔夫产业的综合研究，尽管苏格兰人口仅占英国总人口的 8%，但苏格兰的高尔夫产业却贡献了英国高尔夫产业总增加值(GVA)的20%。这一定程度上归功于苏格兰较高的高尔夫参与率，同时也反应了其高尔夫旅游业的高度发达以及举办众多赛事所带来的红利。
在苏格兰，高尔夫已从一项体育活动转变为推动地方经济增长和社会进步的重要力量，集赛事、旅游、社交，环境保护与全民健康于一体，成为苏格兰文化和经济的重要组成部分。
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高尔夫球场
苏格兰的宝贵财富和国家名片
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球场三大梯队
在苏格兰的高尔夫版图中，不乏最受世人欢迎的顶级球场。
综合各大评选机构的最新排名，苏格兰有18座球场进入世界百佳球场行列。例如，圣安德鲁斯的老球场（The Old Course）、皇家特伦高尔夫俱乐部（Royal Troon）、缪菲尔德（Muirfield）等，不仅因其历史沿革、精湛设计以及办赛经验而闻名遐迩，更因其在高尔夫文化和传统中的独特地位，成为全球高球爱好者心中的圣地。
它们属于苏格兰的名片，更构成了苏格兰高尔夫球场的“第一梯队”，实实在在地用其金字招牌吸引了来自世界各地的游客前来朝圣。
除了著名的“第一梯队”球场外，苏格兰还拥有大量的“英国百佳”球场，它们构成了所谓的“第二梯队”，阵容约有30家。
虽未能进入世界百佳之列，但放眼全球，这些球场依旧拥有顶级品质，其中包括如“新派林克斯”的代表邓巴尼林克斯(Dumbarnie)，“经典林克斯”的代表古兰俱乐部 (Gullane)，以及苏格兰特有的“高地沼泽球场”(Moorland Course)的代表斯贝谷高尔夫球场 (Spey Valley)等。
它们的存在为旅行者们提供了多样化的选择。由于“第一梯队”球位少且价格昂贵（普遍在300-500英镑/轮），这些“第二梯队”球场能够以更合理的价格（普遍在150-250英镑/轮），在不降低品质的前提下让更多的人能够享受到苏格兰高尔夫的魅力。
数量庞大的所谓“第三梯队”至关重要，这五百多家球场以本地小俱乐部和市政球场为主，紧密贴近每一个本地球友的生活（普遍在20-100英镑/轮）。
“第三梯队”球场们提供了日常打球和社交的场所，承担着把苏格兰高尔夫运动“做大做强”的重任。
众多苏格兰本土培养的世界级球员往往来自于这些小俱乐部。例如，欧巡名将罗伯特·麦金泰尔(Robert MacIntyre)来自于偏远的高地小镇Oban的小俱乐部Glencruitten，埃文·弗格森(Ewen Ferguson)则来自于格拉斯哥附近的由工薪阶级发起的9洞小俱乐部Bearsden。在这浓厚的文化氛围中成长的球员，从小就得到了众多当地街坊邻里的支持，最终一步步成长为世界级球手，成为家乡乃至整个苏格兰的骄傲。
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高尔夫旅游
苏格兰地方经济的造血利器
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消费力分析
苏格兰高尔夫旅游的消费者主要是来自世界各地的中高收入群体。
这些游客通常更加重视高品质的旅游体验——顶级的球场、优质的住宿和悉心的服务等。他们不仅为苏格兰的球场带来了巨量的直接收入，也对当地的旅游服务业做出了重要的贡献。
《2022-2030苏格兰高尔夫旅游发展策略研究》曾披露：据2017年数据，海外高尔夫游客在苏格兰的平均每日花费为338英镑，这是普通苏格兰游客（78.90英镑）花费的4倍多，同时，与英国国内游客平均停留6.79晚相比，海外高尔夫游客的平均停留时间为10.21晚——这无疑验证了苏格兰作为世界最佳高尔夫旅游目的地的独特吸引力。
优质的消费群体和完善的服务设施促进了苏格兰高尔夫旅游业的正循环。
据测算，截至2022年，苏格兰的高尔夫旅游产业产值约为2.86亿英镑，为本地提供约4,400个直接就业机会，而受到高尔夫旅游产业支撑的相关行业的就业岗位数更是达到约20,000个。
从球场建设、运营及维护，到旅游服务业的近乎每一个环节，高尔夫都在为苏格兰的发展做出贡献。
大赛发动引擎
重大国际赛事更是高尔夫旅游产业的盛宴，其外溢效应对苏格兰整体经济的拉动尤为突出。
2014年在鹰谷(Gleneagles)举办的莱德杯，为苏格兰带来了超过1亿英镑的额外经济活动，吸引了超过6万名海外观众到访，以及总计约13万床/晚的酒店住宿。此外，2015年和2018年在圣安和卡诺斯蒂(Carnoustie)举办的英国公开赛则分别带来了额外1.4亿和1.2亿英镑的总收益。
高尔夫赛事不仅对苏格兰短期旅游经济产生了直接影响，还在提升苏格兰品牌和知名度上发挥了重要作用。通过电视转播和媒体的大量报道，苏格兰秀丽的球场及其自然风光被全面展示给全球，吸引了更多的国际游客，同时也为当地创造了更多的就业机会，改善了当地居民的生活水平。
滚滚而来的财富正滋润着这片曾被视为贫瘠的土地，而万千从业者背后的家庭，也正因此受益。
苏格兰高尔夫媒体《Scotland Where Golf Began》的主席Allan Minto曾感慨到：“这一个个数字概述了高尔夫旅游业对苏格兰经济的重要性，每一位游客在打球上花费 1镑，就会在其他地方消费5镑，这种链式反应在整个苏格兰旅游经济中广泛存在。”
本文的下篇，将要着重介绍苏格兰迈向“高尔夫社会化”的进程，以及由此产生的对中国高尔夫未来的一些思考。
参考文献
1. VisitScotland (2022): Scottish Golf Tourism and Visitor Strategy 2022-2030
2. Scotlandgolfer.com (2024): Scotland Golf Course Map and Guide
3. Golf Digest (2023): Ranking: World’s 100 Greatest Golf Course
4. Golf Magazine (2023): Top 100 Courses in the World for 2023-24
5. Top 100 Golf Courses (2024): Top 100 Golf Courses of the World
6. VisitScotland, Scottish Golf, The PGA, SIGTOA, Scotland Where Golf Begins (2016): On Course for Growth strategy
7. The R&A, Sheffield Hallam University (2016): A Satellite Account for Golf in the UK
8. KPMG (2011): The Value of Golf to Scotland’s Economy
作者简介：赵晋贤
现居苏格兰，爱丁堡大学商业与数据分析专业在读博士，擅长影像制作，曾多次采访英国公开赛等职业大赛。