总有人问我 “世界上到底有多少高尔夫球场设计师？”
这个行业没有统一的资格考试和固化的衡量标准，谁可以被认定为球场设计师是个难题。那么数清世界上到底有多少高尔夫设计师，是个更艰巨的任务。接下来，我们首先明确定义，然后理清高尔夫球场设计和设计师队伍的发展与变迁，最终试图找到答案。
文：徐江
编辑：Daisy
一、高尔夫球场设计师的定义
高尔夫球场设计师（Golf Course Architect），是指运用高尔夫运动规则、击球策略、地形地貌、生态环境及景观美学等综合知识，对高尔夫球场及其周边环境进行系统性规划、设计，指导新建和改造球场的专业人员。
二、球场设计和设计师的发展变迁
1.
15世纪–19世纪中叶：自然发现时期
早期的球场并非“建造”出来的，而是“被发现”出来的。人们在沿海沙丘与荒地上寻找适合推杆的平坦区域，将自然景观串联成击球路线构成球场。现存最古老的球场圣安德鲁斯老球场（St. Andrews Old Course），设计师一栏写的正是“大自然（Mother Nature）”。
圣安德鲁斯老球场的自然起伏
（图/The Fried Egg）
这种“浑然天成”的话术日后带来了一个副作用：设计图纸本身具备著作权，但球场设计的内容（如模板洞、岛形果岭等）因缺乏独创性证明，很难获得知识产权保护，有种“天下文章大家抄”的感觉。
2.
19世纪中叶–1890年代：
人为改造与“18洞”标准
1848年，阿兰·罗伯逊（Allan Robertson）对老球场进行了大幅拓宽，首次引入了“风险与回报”的击球策略，为球手提供了安全与挑战多条路线选择，此外合并形成了多个双果岭（共用果岭）。这或许是有历史记载的首次大规模的人为球场改造。
1859年，阿兰·罗伯逊离世后，老汤姆·莫里斯（Old Tom Morris）接过行业标杆大旗。恰逢1858年皇家古老高尔夫俱乐部（R&A）颁布规定“一轮比赛应当由18个球洞组成”，其他球场逐渐认可这一标准。 于是，老汤姆·莫里斯受邀陆续改造和扩建了皇家邓恩郡、卡诺斯蒂、皇家多诺赫等传世名场，还打造了全球首个人工设计的18洞球场——福法尔高尔夫俱乐部（Forfar Golf Club）。老汤姆·莫里斯被尊称为“高尔夫球场设计之父”，可谓实至名归。
老汤姆·莫里斯（图/The Fried Egg）
这一时期的设计项目少且简单，大部分草坪和起伏都是自然存在的，有的项目甚至仅用一天完成设计，一周后就开业。彼时的设计师多为顶级职业球手，同时兼任草坪管理、球具销售和教学等工作，球场设计仅是其多元业务之一。
3.
1890年代–1930年代：
球场向内陆扩张与专职设计师出现
这一阶段，高尔夫运动从苏格兰海岸向英格兰内陆蔓延，进而辐射全球，全球球场数量从数百座暴涨至近9000座。内陆场地无天然高尔夫地形优势，设计工作的复杂度激增，工期明显拉长。
1901年开业的桑宁戴尔老球场（Sunningdale Old Course），建成历史上首个人工水障碍，因为地表清理、土方塑型、人工障碍修建、草坪种植等大量工作，整个球场耗时21个月才建成。
资本入局与海量项目需求，正式催生了专职高尔夫球场设计师这一职业。律师出身的哈利·科特（Harry Colt）便是典型代表，他从兼职球场管理和设计起步，后续成立专业设计公司，与合伙人C.H.艾利森（C.H Alison）、阿利斯特·麦肯兹（Alister Mackenzie）等人，将内陆球场设计理念推广至欧洲大陆、澳洲、日本及美洲。
哈利·科特（Harry Colt）
（图/The Fried Egg）
1893年，曾师从老汤姆·莫里斯的C.B.麦克唐纳（C.B Macdonald）设计了美国第一座18洞球场——芝加哥高尔夫俱乐部（Chicago GC）。一战后，新球场建设重心转向美国。从苏格兰移居美国的唐纳德·罗斯（Donald Ross）逐渐从球手和球场管理者转型，松林2号场（Pinehurst No.2） 的成功，将他的设计事业推向巅峰。他一生设计了超400座球场，其中上百座球场甚至未去现场，仅凭地形图就完成了设计布局。
唐纳德·罗斯（Donald Ross）
（图/The Fried Egg）
4.
二战结束至今：
地产驱动与“签名设计师”模式
二战时期球场建设停滞，战后进入快速发展期。全球球场达到38,000家，其中美国以超过15000家毫无争议地成为行业翘楚。
二战后，美国高尔夫的大爆发主要由房地产驱动（住宅和度假村），球场设计行业也随之走上产业化道路，罗伯特·琼斯家族（Robert Jones）、皮特·戴伊（Pete Dye）、杰克·尼克劳斯（Jack Nicklaus）等纷纷成立专业球场设计公司。
琼斯三父子（图/网络）
皮特夫妇及其设计门徒（图/ASGCA官网）
尼克劳斯（图/nicklaus.com）
为适配地产项目的营销需求，“签名设计师”模式应运而生：设计合同的署名设计师多为明星球员或设计公司创始人，但实际工作均由公司雇佣的主笔设计师及团队完成。不少幕后设计师甚至在入职时约定放弃署名权，但其专业能力毋庸置疑。
与此同时，场地负责人（Field Leader）的价值愈发凸显，其并非普通工程监理，而是凭借专业技能在现场施工中进行了大量二次设计与优化。设计师汤姆·多克就曾公开表示，新建成的松林10号场是他和场地负责人安吉拉·莫瑟（Angela Moser）联合设计的成果。
2008年金融危机后，全球球场建设急踩刹车，设计师队伍随之萎缩。疫情过后，行业复苏，大量的球场改造项目和一些非地产关联项目不再需要明星设计师的品牌营销加持，一批深耕行业多年、具备扎实落地经验的“新”设计师，获得了独立展业的机会。
三、全球到底有多少球场设计师？
美、欧、澳、日等国的设计师协会现有会员合计超过300人，其中最著名的是美国高尔夫球场设计师协会（American Society of Golf Course Architects ASGCA），该协会于1947年由唐纳德·罗斯（Donald Ross）与老罗伯特·琼斯（Robert Trent Jones Sr.）等14人联合发起创立。入会条件十分严苛：
- 必须是美国、加拿大或墨西哥的公民或合法居民；
- 至少有8年高尔夫球场设计从业经验；
- 曾独立设计并全程跟进落地完成至少相当于5个18洞球场的新建或改建项目，且球场已竣工开业。
2021年，ASGCA曾公布自创立以来累计在册的会员名单，合计291人，目前在册会员172人，离世、退休的往届会员则归类为“传奇会员（Legacy Member）”。
美国高尔夫球场设计师协会的创始会员
（图/ASGCA官网）
参加设计师年会的部分会员
（图/ASGCA官网）
如此严苛的标准，入会者自然是具备设计师身份。但“5个作品”的门槛容易让人产生误解：设计师认定有个明确的定量标准。事实上，这只是该协会的入会门槛，而非定义“设计师”身份的行业标准。
首先，大量享誉世界的顶尖设计师并非ASGCA会员：
汤姆·多克（Tom Doak）：
《Golf Magazine》世界百佳球场中有8家出自其手；
汤姆·多克（Tom Doak）
（图/Pinehurst 官网）
大卫·麦克莱·基德(David McLay Kidd)：
代表作包括Bandon Dunes、Gamble Sands；
大卫·麦克莱·基德（David McLay Kidd）
（图/DMK官网）
球员转型设计师：
杰克·尼克劳斯、阿诺·帕尔默（Arnold Palmer )和汤姆·沃森（Tom Watson）等是ASGCA会员；但本·克伦肖（Ben Crenshaw）、加里·普莱耶（Gary Player）、格雷格·诺曼（Greg Norman）、尼克·佛度（Nick Faldo）以及神州半岛的设计者汤姆·威斯科夫（Tom Weiskopf）等均未加入协会。
值得一提的是，未入会的本·克伦肖曾获颁ASGCA的最高荣誉“唐纳德·罗斯奖”，可见，协会官方认可“非ASGCA会员也可以是极为出色的设计师。”
比尔·库尔(Bill Coore)和本·克伦肖(Ben Crenshaw)
（图/ASGCA官网）
从商业逻辑看，任何人在获得业主信任并签署第一份球场设计合同前，其“设计师”身份就已经被认可。因此，“拥有5个独立作品”和“成为ASGCA会员”都不是认定设计师身份的必要条件。
大致估计，未加入各地协会的设计师可能超过200人。以此推算，目前全球高尔夫球场设计师的总数应在500人以上。
四、有关球场设计师的五个常见误区
误区1
职业设计师一定比业余设计师优秀？
不一定。
职业设计师：是指其设计工作以获取报酬作为目的，这和海外职业球员类似。在海外，无需任何考试，球手可以自行宣布转为职业球员，这只表明他今后打球的目的是为了获取报酬。职业设计师中，除了专职设计师外，许多“明星老板”（如尼克劳斯、阿诺德·帕尔默、诺曼）经营着庞大的商业帝国，基本属于兼职设计师。
业余设计师：是不收取报酬的设计师。其中一类是极富热情且有相当的专业水准，倾注一生打造单本孤作的业主，如松树谷（Pine Valley）的乔治·克伦普（George Crump）、奥克芒（Oakmont)的弗尼斯父子（Fownes）；另一类是纯粹出于兴趣的业余设计师，比如C.B.麦克唐纳和乔治·托马斯（George Thomas），他们不以收取报酬为目的，托马斯甚至捐赠款项用于洛杉矶市政球场的建设。从世界百佳榜单来看，业余设计师的作品水准也不亚于职业设计师。
误区2
设计师必须是高水平的球手？
不一定。
虽然早期的设计师大多是职业球手或业余高手，但随着专职设计师大量涌现，打球水平与设计能力逐渐脱钩。例如柏树点和奥古斯塔的设计师麦肯兹差点在13左右，土木工程师出身的著名设计师塞斯·雷诺（Seth Raynor）入行时，根本不会打球。
塞斯雷诺设计的查尔斯顿乡村俱乐部
（图/The Fried Egg）
误区3
必须接受过球场设计专业教育？
不是。
高尔夫球场设计是一门高度复合且兼具艺术与科学属性的学科，目前没有一家高校开设球场设计专业。设计师的教育背景涵盖景观设计、草坪管理、土木工程等多个领域，半路出家、跨界成才的案例也非常多，例如麦肯兹原本是一名医生，一战期间担任军医，后来成为军事掩体伪装技术专家，后续将伪装、视觉误导的理念巧妙融入球场障碍设计，形成独树一帜的设计风格。
如今行业分工愈发精细，单一从业者很难精通全流程的各个环节，球场设计早已成为团队协作成果。实战经验、团队协作的落地能力远比科班学历更重要。
误区4
球场设计官方署名是评判标准？
不是。
高尔夫行业对设计版权、署名权的保护体系很不完善，球场设计官方署名非常混乱。一座球场的设计建设周期长变数多，往往存在多家设计公司先后介入的情况，且球场落成后还会多次改造甚至重建。最终的公开署名，大多是业主基于品牌营销、商业合约的选择，并非完全是对设计贡献的客观认定。此外，许多全程主笔方案、落地优化的幕后设计人员，虽无公开署名，但其核心设计价值不容忽视。
误区5
为什么中国本土球场设计师这么少？
这主要是由国内高尔夫的
发展历程决定的：
发展周期短：国内的球场大多建设于1995–2015年这20年间，本土设计师多由施工建造领域转型而来，积累经验与建立市场信任需要漫长的过程，同样，国内业主对如何选择适合自己项目的设计师缺乏经验，“慕名而去”成为常态。
地产项目背景：国内大量的球场与地产项目关联，球场投资体量大，关联的地产货值更大，业主关注短期营销回款和投资风险，本土设计师的性价比优势难以凸显，聘请海外知名设计师是降低营销风险、提升项目溢价的最优选择，并非单纯的“崇洋媚外，歧视本土设计师”。
即便在这样的大环境下，本土设计师仍旧充分利用非常有限的机会快速成长，用实力赢得了业主和球手的信任。梁国坤老师、卢军老师还先后签约海外球场设计项目，成为中国高尔夫设计师的骄傲。
随着新建球场建设停滞，当下国内市场重心转向预算小、工期长、重现场的改造项目，这恰好契合本土设计师深耕落地、熟悉国内场地条件的优势，近年来越来越多由本土设计师操刀的优秀球场改造项目落地，获得业界的高度认可。
结语
高尔夫球场设计师，从来不是依靠统一考试、固定学历、量化作品数量来得到“官方认证”的职业，其本质是一种依托专业能力、实战经验而被认可的工作身份。
无论师承传承、团队培养，还是跨界转型，只要深耕行业、心怀热爱，在球场新建、改造过程中，能够完成规划布局、策略设计、落地优化等核心工作，就足以被认定为——高尔夫球场设计师。
参考资料
1.《A History of Golf》 （1955年）
2.《Colt & Co- Golf Course Architects》（1991年）
3.《Golf Has Never Failed Me: The Lost Commentaries of Legendary Golf Course Architect Donald .J. Ross》(1996)
4.ASGCA官网
5.EIGCA官网
6.SGCA官网
7.JAGCA官网
8.ASGCA 75 YEARS SPECIAL REPORT