编者按
如今，高尔夫球场行业面临的一个最大的问题就是建造成本的不断攀升——无论是新建球场还是翻修改造现有球场，成本都越来越高。尤其是自2020年以来，成本的大幅上涨最终转嫁给了球手，最明显的表现就是果岭费上涨，而更微妙的表现则是整个行业正向高端市场倾斜，新球场趋向于昂贵的度假村和私人俱乐部。
在这个似乎一切都变得难以负担的时代，如何才能以可负担的成本建造或者改造一座高尔夫球场？我是加勒特·莫里森，这里是《高尔夫球场设计》节目。
建一座高尔夫球场，各个环节要花多少钱？这个问题没有标准答案，因为每个项目都不一样，但我们可以探讨一下高尔夫球场建设通用的经济学。
编译：Daisy 张旭 徐江
编辑：Daisy
奥古斯塔背后的“省钱之道”
大多数人不会把美国大师赛场地奥古斯塔国家高尔夫俱乐部与省钱经济的球场建设与维护联系在一起，但实际上，奥古斯塔国家俱乐部最初正是一场其联合设计师阿利斯特·麦肯兹（Alister Mackenzie）所称的“高尔夫球场建设经济性”的实验。众所周知，该球场最初只有22个沙坑。而且它的草坪管理也非常简单：球道只有一种修剪高度，果岭也只有一种修剪高度。
在麦肯兹职业生涯的大部分时间里，他都执着于这种球场建设要注重经济性的理念，因为他觉得在建造球场时省钱不仅仅是给客户带来好处，还能造就更好的高尔夫球场。
第一，他坚持认为聘请一位有能力的球场设计师至关重要。一方面这有些为自己谋利之嫌，但另一方面，这一点又是无可争议的。一位经验丰富且称职的设计师确实能帮助投资人避免未来出现代价高昂的错误。
第二，麦肯兹积极提倡利用自然地貌，而非与之对抗，以此节省资金。要选择本身就非常适合建造高尔夫球场的场地，并规划好球道线路，这样就不需要移动大规模的土方来建造球洞。
奥古斯塔13号洞（图/Masters）
第三，他主张尽量减少沙坑和其他人工障碍。我得说，他本人并不总是践行这一点，但他在奥古斯塔国家俱乐部确实做到了。
奥古斯塔10号洞（图/Masters）
第四，麦肯兹非常推崇使用现代化的、节省人力的技术。如果某项工作机器做得和人工一样好，他不会抱有不切实际的浪漫想法。他赞成将某些任务机械化。
最后，麦肯兹多次谈到要在高尔夫球场建设中实现他所说的“最终性”。换句话说，就是要把球场设计和建造得足够好，以至于将来无需再做改动。
这正是麦肯兹所阐明的球场建设中的经济性，不仅仅是在建造过程中省钱，更在于规避未来的开支。而这有时可能意味着现在多花一点，以避免日后花费更多。所以这是一个平衡问题。有些东西你需要投资，比如聘请一位好的球场设计师，而有些东西则不必超支。
因此，球场开发商或果岭委员会的一项主要任务，就是区分哪些是明智的投资，哪些是不必要的配置，也就是分清“需要”与“噱头”。
建个高尔夫球场
到底哪里最烧钱？
让我们把话题拉回当下，讨论一下现代高尔夫球场建设的经济账。现在我们暂时不考虑前期成本，这包括购买土地以及完成规划和许可手续——这显然是一笔巨大的开支，但不是我们今天的重点。那么，高尔夫球场建设预算中花费最大的项目有哪些？
这必须从灌溉系统说起。安装一套现代化的顶级灌溉系统，其昂贵程度会令你震惊。仅这一项通常就占到整个建设预算的四分之一到三分之一。灌溉系统，简直就是每个高尔夫球场项目的“吞金兽”。
（图/Golf Review）
另一项巨大开支是大规模的土方移动和场地准备工作。这一项通常是为了适应高尔夫运动而对场地进行改造，确保场地适宜步行、能够植草、排水通畅。显然，对于本身就很适合这项运动的场地来说，这项成本会更低。这就是为什么这一项的费用非常动态，它常常导致一个球场项目的成本远高于或远低于预期。
其他几项值得注意的开支包括沙坑，尤其是把持续的维护成本考虑在内时。如果你决定在果岭下铺设USGA推荐的种植层或SubAir系统，那也会非常昂贵。有时 球车道就要就要花费数百万美元。最后，与以上各项都相关的还有劳动力——现场有多少工人？他们在做什么？
综上，想必你已经能看出高尔夫球场建设预算是如何失控的了，有太多事情需要完成。那么该如何从纷繁复杂的信息中理出头绪，分清什么是“需要”，什么是“噱头”呢？
典范案例：三个低成本
高质量球场
这三个现代美国高尔夫球场，建设成本非常低廉，并且至今仍能以合理的价格打球。
野马高尔夫俱乐部
（Wild Horse Golf Club）
一座位于内布拉斯加州、由戴夫·埃克斯兰德（Dave Axland）和丹·普奥克特（Dan Proctor）于1999年建造的绝佳球场。建立该俱乐部的总成本大约在130万美元左右，而球场本身的建造成本不到100万美元。预算中最大的一项开支是灌溉系统，听说仅此一项就花费了大约60万美元。这就是他们大笔投资的地方，但除此之外，球场的建造只花了区区几十万美元。在我看来，它是美国最好的非度假村公众球场。
（图/徐江）
乡村峡谷高尔夫球场
(Rustic Canyon Golf Course)
这座球场由吉尔·汉斯（Gil Hanse）、吉姆·瓦格纳（Jim Wagner）和杰夫·沙克尔福德（Geoff Shackelford）设计。这是你在南加州能打到的、无论是公众球场还是私人球场中最好的球场之一。2002年，球场本身的建造成本为300万美元。其中大约40万美元花在了球车道上——这是开发商想要的，但设计师们对此颇感懊恼。但在其他方面，设计团队都着力很轻，他们最终只移动了大约1.7万立方码的土方。相比之下，1998年迈克·斯特兰兹（Mike Strantz）在北卡罗来纳州建造烟草路高尔夫俱乐部（Tobacco Road Golf Club）时，移动了大约50万立方码的土方。由此可见，土方移动和场地准备部分的预算可以非常低，也可以非常高，这取决于土地的质量和设计师的意图。
（图/徐江）
钻石泉高尔夫球场
(Diamond Springs Golf Course)
钻石泉位于密歇根州汉密尔顿，由克里斯·舒梅克（Kris Shumaker）和迈克·德弗里斯（Mike DeVries）于2002年设计。他们在为这座球场设定未来低成本维护方面非常有创新性。钻石泉在球道上采用了老式的中心线灌溉布置方式（single row irrigation），也就是喷头沿着整个球道的中心线排列。就像最初的奥古斯塔国家俱乐部一样，这里只有两种修剪高度：球道和果岭。这两个因素都保证了简单、高效、可负担的维护。而且这是一座极好的高尔夫球场，任何人最多花60美元就能打球。
（图/ The Fried Egg）
以上三个球场有什么共同点？
第一，它们的场地本身就非常适合高尔夫运动。这三个场地都有沙质土壤和良好的自然起伏。
第二，它们都由优秀的高尔夫设计师主导，这些设计师经验丰富，但在当时处于职业生涯的上升期，所以他们的聘用费用并不高。
第三，这些设计师都致力于极简主义和设计施工一体化的建造方式（design build method）。他们希望利用自然地貌，尽量减少人工障碍。而当他们确实需要移动土方时，他们希望自己动手。
第四，在这些球场项目中，他们在设定目标时都表现出一种“非凡的无我意识”。他们追求的不是那种上镜的、到处绿油油的草坪呈现效果。他们并没有试图建造一座百佳球场——尽管就野马而言，我认为他们最终还是达到了那个水平，但那不是初衷。他们只是想以合理的价格建造出好的高尔夫球场。可惜的是，这种态度在当今的高尔夫球场行业中相当罕见。
野马高尔夫俱乐部（图/徐江）
以上三个球场都是在1999年到2002年间开业的，像这样以较低成本新建的球场项目，后来很少再出现了。其中一个重要原因是所有东西的成本都大幅上涨了，但我确信行业理念也发生了转变，我们变得更想打造堪比阿利斯特·麦肯兹球场的那种辉煌壮丽，而不再那么愿意遵循他关于球场建设经济性的建议了。
